تتطلب معالجة أزمة المناخ نهجا متكاملا، يجمع بين قوة تدخلات الدولة، والابتكار في القطاع الخاص، والعمل الخيري.
<!–
–>
الساعة تدق. وبينما يقترب كوكبنا أكثر من أي وقت مضى من نقاط تحول مناخية لا رجعة فيها، فإن مسؤولية منع وقوع الكوارث تقع على عاتق قادة المناخ العالمي لدينا. ويخوض صناع السياسات سباقا محموما مع الزمن، فيصممون استراتيجيات للحد من الانبعاثات، ودعم التكنولوجيات الخضراء، والحد من الملوثات. ولكن هل تستطيع الحكومات أن تفعل كل ذلك؟
أدخل العمل الخيري. وبعيداً عن قاعات السلطة ومجالس إدارة الشركات المترامية الأطراف، تبرز المنظمات الخيرية كحلفاء أقوياء في المعركة ضد تغير المناخ. تعمل هذه الكيانات على سد الثغرات الموجودة في النظام.
<!–
–>
تمول المؤسسات الخيرية الدراسات المبتكرة التي تهدف إلى كشف التعقيدات التي يفرضها تغير المناخ، وتصميم استراتيجيات التخفيف، وتعزيز الابتكار. يعد هذا البحث مفيدًا في إنشاء رؤى أساسية تمهد الطريق لتدخلات عامة وخاصة أوسع.
ويشكل القطاع الخيري أيضا ركيزة مالية لا تقدر بثمن، وخاصة بالنسبة للمشاريع الرائدة التي قد يعتبرها المستثمرون التقليديون جريئة للغاية أو ناشئة. على سبيل المثال، قد تواجه الشركات الناشئة التي تركز على تكنولوجيا احتجاز الكربون صعوبات في جذب الاستثمار السائد، ولكنها قد تجد دعما راغبا في كيان خيري حريص على تشجيع الابتكارات المستدامة. يمكن للجمعيات الخيرية تجاوز البيروقراطية والتصرف بسرعة لتمويل المبادرات وتعزيز التغيير.
العديد من المنظمات الخيرية هي مناصرة نشطة وتشكل الرأي العام والسياسة. ومن خلال تمويل مؤسسات الفكر والرأي والهيئات البحثية، فإنها تعمل على تعزيز بيئة حيث الممارسات المستدامة ليست مجرد خيار بل هي القاعدة. وتسلط جهود التوعية التي يبذلونها، والتي تتراوح بين الحملات التعليمية والأفلام الوثائقية الجذابة، الضوء على خطورة أزمة المناخ وتحفز الجمهور على التحرك.
كما أن الأثر الملموس لهذه الجهود الخيرية واضح على أرض الواقع. إن المجتمعات الضعيفة، والتي غالباً ما تكون أول ضحايا ظاهرة الاحتباس الحراري، تجد حلفاء في هذه المنظمات. وسواء كانت المؤسسات الخيرية تعمل على تيسير استراتيجيات التكيف، أو المساعدة في التعافي من الكوارث، أو نقل المعرفة عبر الحدود، فإنها تضمن أن تكون الحلول متوافقة مع الفروق الدقيقة المحلية.
روح التعاون المؤسسي
إن التزامك طويل الأمد هو نعمة. تظل المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الخيرية صامدة، مما يضمن عدم تلاشي أجندة المناخ أبدًا. ومن المشجع أن نرى روح التعاون هذه وقد أصبحت مؤسسية. ويجسد منتدى مناخ الأعمال والأعمال الخيرية الذي نظمته رئاسة الدورة الثامنة والعشرين لمؤتمر الأطراف هذا التآزر. وكما أشار الرئيس المعين لمؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ (COP28)، الدكتور سلطان الجابر، فإن الشركات والمؤسسات الخيرية تلعب دوراً حاسماً في تحقيق أهداف صافي الانبعاثات الصفرية، ومثل هذه المنصات تعمل على تضخيم دورها.
إن العمل الخيري ليس مجرد عنصر ثانوي في المعركة ضد تغير المناخ. وتأثيرها عميق، من خلال تعزيز التقنيات المبتكرة، والحفاظ على النظم البيئية، وإعادة تشكيل سلوكيات المستهلك. إنهم يدفعون الحدود، ويمولون مبادرات مثل السندات الخضراء وصناديق المناخ، والتي قد تكون متطورة للغاية بالنسبة للبعض ولكنها ضرورية في الصورة الأوسع للعمل المناخي.
وبينما نبحر في المياه المضطربة لأزمة المناخ، يجب علينا أن نعترف بجميع الحلفاء ونستفيد منهم. وبفضل مواردها ومرونتها ورؤيتها طويلة المدى، فإن العمل الخيري هو بلا شك واحد منها. وفي حين أنهم لا يستطيعون وحدهم إبعادنا عن الكارثة المناخية الوشيكة، فإن جهودهم المتضافرة مع الحكومات والشركات والمجتمع المدني يمكن أن تجعل الرحلة أكثر أملا.
تلعب الأعمال الخيرية دورًا جديرًا بالثناء في مواجهة التحديات الهائلة التي يفرضها تغير المناخ. ومن الممكن أن يؤدي الدعم السخي من المانحين الأثرياء إلى إحياء المشاريع البيئية المهمة التي كانت لولا ذلك لتظل على لوحة الرسم.
حدود النهج
ومع ذلك، بينما نشيد بهذه الجهود، فمن الضروري إجراء تقييم نقدي للقيود المفروضة على النهج الخيري. على سبيل المثال، يمكن في بعض الأحيان توجيه الموارد بشكل غير متناسب نحو القضايا التي يفضلها عدد قليل من الأفراد من ذوي الثروات العالية، وربما إهمال المجالات ذات الاحتياجات الأكثر إلحاحا.
يمكن للمبادرات الخيرية للشركات، والتي غالبًا ما تتأثر بأهداف العلاقات العامة قصيرة المدى، أن تفوت الصورة الكبيرة وتركز أكثر على الإنجازات الفورية بدلاً من الحلول المستدامة طويلة المدى. إن الطبيعة التطوعية للعمل الخيري تعني أن التمويل يمكن أن يكون غير منتظم ويتأثر بالأزمات الاقتصادية أو الأولويات المتغيرة.
يمكن أن يكون هذا التناقض ضارًا بالمشاريع طويلة الأجل التي تتطلب دعمًا ماليًا مستمرًا. وعلى عكس المسؤولين المنتخبين، الذين يخضعون للمساءلة عن أفعالهم، تعمل المنظمات الخيرية دون نفس المستوى من التدقيق، مما قد يؤدي إلى إساءة استخدام الأموال أو تخصيصها. ولا يمكن تجاهل شبح “الغسل الأخضر”، حيث تبدو بعض المبادرات واعية بيئياً ولكنها مجرد ممارسات علاقات عامة ذات تأثير ضئيل.
أضف إلى ذلك النفقات البيروقراطية للهيئات الخيرية الكبيرة، وإهمال التغييرات النظامية لصالح الحلول القائمة على الأعراض، وتضارب المصالح المحتمل، وتضخيم التفاوت في السلطة، ومن الواضح أنه على الرغم من أن العمل الخيري ذو قيمة، إلا أنه لا قيمة له. توقف عن الحصول عليه. أوجه القصور فيه. بل إن بعض الجهود قد تصبح زائدة عن الحاجة دون التنسيق المناسب.
قد تواجه المبادرات الحيوية تحديات تمويلية حيث تتقلب اهتمامات المانحين مع الاتجاهات أو تغيرات القيادة. وفي حين يجلب العمل الخيري الموارد التي تشتد الحاجة إليها على جبهة معركة المناخ، فإنه لا يمكن أن يحل محل العمل الحكومي الشامل والعالمي.
تتطلب معالجة أزمة المناخ نهجا متكاملا، يجمع بين قوة تدخلات الدولة، والابتكار في القطاع الخاص، والعمل الخيري. عندها فقط يمكننا أن نأمل في التصدي بفعالية للتحديات المتعددة الأوجه المرتبطة بتغير المناخ.
احتشام شهيد محرر وباحث هندي مقيم في الإمارات العربية المتحدة. عاشرا: @e2sham
مصدر : khaleejtimes